印度著名 IT 公司的项目经理 Z 经理最近一直非常焦虑，受“互联网寒冬”影响，他们公司最近解雇了许多人。Z 经理担心若公司计划“进一步削减开支”，他也会被解雇，因为他的工作并不能直接为公司产生效益。
“我的工资水平相对较高，但可能是最可有可无的人之一。”Z 经理苦笑着说，“要是公司发展不顺利，我就是最容易被优化的那一类人。”
最近 Z 经理一直在向业内资深人士咨询，希望能够进一步提高自己的技能，但是他又担心他的做法可能帮助不大，所以他推迟了购买第二套房子的计划。此外，Z 经理还说他们整个家庭都在有意识的削减开支。
像 Z 经理这样的中层管理者面临中年危机的不在少数，虽然他们已经是管理层，但是这也让他们的生活非常依赖工作收入，一旦被解雇，可能整个家庭生活都会受到最沉重的打击。
不过，该 IT 公司的总监认为，“中层管理人员的压力是很大，但是他们可以通过提高自己的能力来应对，但是遗憾的是，至少有一半的人不想改变。”总监进一步补充，“很多中层管理人希望稳定的工作，传统观点认为管理者的职业发展是由他们管理的人数衡量的，但是现在时过境迁，如果不想着提高自己的能力，很多人最终肯定会丢掉工作的。”
印度 IT 行业差不多有 140 万中层员工，他们通常都有 8 到 12 年的工作经验，年收入为 120~1800万卢比（约合11.6~174.8 万人民币），而这样的中层员工数量可能还会逐年增加。这是因为印度的 IT 公司每年都会招聘全国各地大学中的数千名毕业生，随着这些应届毕业生的职业发展，他们中有许多人会加入中间管理层。
然而，很多人在往中间管理层发展的过程中，他们可能逐渐就丢失了与行业核心技术技能的联系。随着新工艺和新技术的涌现，中层管理者需要随时了解变化，遗憾的是，的确有很多中层管理者沉溺于现状，对行业的发展毫不关心。
“近几年，自动化和人工智能的发展迅速，一些自动功能和流程已经可以由机器完成，管理人员的需求预计会大幅减少。”Quess Corp旗下 Magna Infotech 公司的首席执行官如是说道。过去一年，印度的招聘市场中有 8 到 15 年工作经验的 IT 中层管理者的简历增长率高达 20%。他们已经不再拘泥于找 IT 行业的工作了，不顾一切的愿意加入任何行业。
现在，印度有超过 60% 的 IT 中层管理人员在日常对接客户需求时感到吃力，这是因为 IT 行业的技术和工作发展迅速，变化得非常快。“今天，我们期望中层管理者在与客户合作时，能够在交付过程中的各个方面与他们协商，还应该有能力为未来的发展路线图提出建议，并随时准备改变。”
EIMI 在从 2017 年 10 月至今的调查发现，3% 的公司计划开始解雇有 10 年以上工作经验的员工，也就是说高层也有可能被解雇。
根据 EIMI 的调查，印度正在经历一个人才转型期。早些时候，经历可以管理 8~14 个人，现在的需求是一名经理管理 35~40 人，公司不再需要大量的中层管理人员。那些没有坚持学习提升自己能力的中层管理人员，很容易就会出现在公司的解雇名单里。
